Unsere Baustelle

ZIELSETZUNG

Wirtschaftlichkeit

Erfüllung der zukünftigen kapazitären- und dynamischen Anforderungen mit der„Best-Practice-Produktivität“ in der gesamten Prozesskette Verwaltung/ Produktion.
Steigerung der indirekten/ direkten Materialeffizienz für die gesamte Produkt-Wertschöpfung

Ketterer-Produktionssystem

Realisierung einer logistisch- und prozessorientierten Fabrik.
Alle Funktionsbereiche müssen ohne höheren Umstellungsaufwand erweiterbar sein

Grundstücksnutzung

Durch eine intelligente Gebäudestruktur ist die bestmögliche Nutzung sicherzustellen, so dass eine bedarfsorientierte und ökonomische Entwicklung gemäß der Unternehmensexpansion ermöglicht wird

Ästhetik

Umsetzung einer ansprechenden und ausgewogenen Gebäudestruktur (Form- und Farbgebung, Materialauswahl, Außen-/ Grünanlage) sowohl für die Verwaltung als auch für die Produktionsstätte.

• Verschlankung der Abläufe
• Optimierte Nutzung des umbauten Raumes
• Schaffung der Voraussetzungen für die Anwendung der Fliessfertigung (flow)
  z.B. flussgerechte Anordnung Wareneingang/ Versand sowie der Intra-Logistik
  z.B. Integration produktionsnaher Verwaltungsfunktionen in die Produktion
  z.B. bedarfsorientierte Steuerung der Fertigung und der Läger/ Material-Puffer
  z.B. zentrale Anordnung der Sozialbereiche
• Modernisierung der Montageabläufe
• Erhöhung der Produktivität und Senkung der Stückkosten
• Steigerung der Flexibilität
• Schaffung der Voraussetzungen/ Ressourcenbereitstellung zur Sicherstellung des zukünftigen Umsatzes
• Optimale Nutzung der vorhandenen Grundstücksstruktur mit sanfter Integration des unter Denkmalschutz stehenden Produktions- und Verwaltungsgebäudes
• Transparente Strukturen (Fassadengestaltung, Logistik-Korridor, Informationsfluss, formale Ästhetik)

VORGEHEN

• Begleitung der Voruntersuchung/ Machbarkeitsanalyse/ Detailplanung
• Datenanalyse mit SOLL-Entwicklung/ Bereinigung (Basis Potenzialanalyse)
• Prinzipplanung einschl. Dimensionierung der Produktionsfaktoren u.a. Integration Fertigungsinsel, Kanban-System, prozessorientierter Materialfluss; Ressourcenermittlung für Prozesse, Systeme, Personal, Fläche
• IDEAL-Ablauf-/ Funktionsbereichdarstellung „Grüne Wiese“
• REAL-Layout-Gestaltung in Varianten
• Planung der Intra-Logistik mit Vergabe
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen laufend
• Projektdurchführung im Team/ Workshopanwendung